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Elle révèle ce qui est structuré… et ce qui ne l’est pas encore, dans l’organisation comme dans les décisions. C’est souvent là que les mêmes difficultés (risques, lenteurs, conflits ou pertes d'opportunités) se répètent, sans que l’on comprenne réellement pourquoi.
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Créer et développer une entreprise en Afrique reste complexe : procédures longues, manque d’accompagnement, non-conformité, mauvaise structuration et difficultés de croissance.
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